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2 générations
Résumé

Business Game « Mode pour Tous »

Objectif pédagogique : Simuler l'organisation d'un événement international pour mobiliser compétences de management de projet (organisation, coordination, budget, com., gestion des risques).

1. Scénario de départ

Le comité international « Mode pour Tous » mandate les étudiants (agence organisatrice) pour concevoir un défilé de mode inclusif à Paris, représentant toutes morphologies, origines et identités. L'événement doit lutter contre les discriminations, garantir une visibilité internationale aux valeurs d'inclusion, et attirer sponsors, médias et ONG.

2. Règles du jeu

Les étudiants se répartissent en agences de 5 à 8. Chaque équipe doit livrer un plan de projet complet en 2 à 4 heures. La restitution finale est un pitch devant la classe jouant le comité de sélection.

3. Missions des équipes

Chaque agence doit traiter cinq axes :

A. Définition du projet

Définir les objectifs (sociaux, culturels, financiers), identifier les parties prenantes (sponsors, médias, créateurs, mannequins), et clarifier les livrables (défilé, impact médiatique, message sociétal).

B. Organisation et planification

Élaborer une WBS (Structure de découpage du travail) des étapes clés, choisir le lieu (contraintes logistiques, accessibilité PMR, prestige), et fournir un diagramme de Gantt simplifié.

C. Gestion budgétaire

Répartir le budget fictif de 200 000 € (location, com, logistique, sécurité, cachets, déco, interprétariat) et identifier les sources de financement (sponsors, billetterie, subventions).

D. Communication & marketing

Déterminer l'identité visuelle (logo, slogan), élaborer un plan de communication (réseaux sociaux, médias, influenceurs), et définir la stratégie de relations publiques pour attirer journalistes et ONG.

E. Gestion des risques

Identifier les risques potentiels (sponsors annulés, météo/problèmes techniques, polémique, absentéisme) et proposer un plan B pour chacun.

4. Déroulement pratique

  1. Brief initial (15 min) : Présentation du scénario et du cahier des charges.
  2. Travail en équipe (1h30 – 2h30) : Élaboration des livrables : charte du projet, planning simplifié, budget prévisionnel, stratégie com., analyse des risques.
  3. Restitution (30-45 min) : Pitch de 5 à 7 minutes par équipe.
  4. Débriefing (30 min) : Analyse et mise en perspective avec les attendus du management de projet.